Nuestro modelo de negocio es analizar la organización de nuestros clientes en todos sus procesos, derivado de este análisis encontramos las áreas específicas de oportunidad existentes; una vez detectadas, conscientes de que la única persona que genera verdaderos cambios en una organización es su dueño o director general, colaboramos con ellos en su desarrollo personal y de liderazgo para al mismo tiempo generar en conjunto estrategias de corrección, mejora y estabilización de procesos operativos y administrativos, para al final conseguir hacer más eficaz y eficiente a la organización teniendo como resultado:
• Disminución de costos
• Incremento en ventas
• Incremento en productividad
• Incremento en utilidad
• Incremento en la satisfacción del cliente
Como herramienta para conseguir llevar a cabo el modelo de negocio de MITSA Consultores, nos apoyamos en la implementación de un sistema de gestión, este servirá como esqueleto para asegurar el correcto monitoreo de la operación diaria del negocio de nuestros clientes, asegurando también la estabilidad en los procesos, la detección oportuna de desviaciones, así como la corrección inmediata de problemas operativos y/o administrativos.
Conscientes de que la única persona que genera verdaderos cambios en una organización es su
dueño o director general, colaboraremos con ellos en su desarrollo personal y de liderazgo para así
impactar de manera positiva al negocio.
Con cada uno de ellos de manera particular analizaremos clara y abiertamente sus fortalezas,
debilidades, oportunidades y amenazas; con esta información ya en estado consciente
delinearemos las estrategias personales y de empresa que potenciaran el negocio a su máxima
capacidad.
Nosotros ayudamos a que nuestros clientes se formulen las preguntas correctas para de esta forma
asegurar que las respuestas que se obtendrán estarán en el mismo sentido.
Nosotros fungimos como catalizadores.
Ser la firma consultora más recomendada en el país para aquellos empresarios o directores
generales que realmente tengan la firme convicción de mejora personal y de su negocio.
Ser recomendados por el impacto generado en las organizaciones de los empresarios y directores
generales, que buscando resolver los problemas en su organización encontraron en MITSA
Consultores un factor de mejora profunda y permanente a mediano y largo plazo.
• Honestidad
• Veracidad
• Disciplina
• Diligencia
• Perseverancia
